Controlling

Im Mittelpunkt unserer Tätigkeit steht die betriebswirtschaftliche Beratung für kleine und mittlere Unternehmen. Effektives Controlling hilft Ihnen, den Erfolg zu steigern und den Bestand Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern. Dabei gewinnen Sie Zeit, um sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren und haben dabei einen erfahrenen und verlässlichen Partner, der Sie beim Aufbau eines individuellen Controlling-Systems unterstützt.

Planung & Reporting

Nicht nur für Controller, sondern gerade auch für die Führungskräfte eines Unternehmens ist das Berichtswesen ein wichtiges Werkzeug zur Planung und Steuerung, da die Zahlen und Auswertungen der Vergangenheit die Möglichkeiten der zu treffenden Entscheidungen für die Zukunft maßgeblich beeinflussen. Daher ist Transparenz in Bezug auf die Finanzen und Liquidität, auf die Umsatz-, Gewinn- und Kostensituation (z.B. auf Personal- und Organisationsstruktur, Logistik, etc.) entscheidend. Diese zu schaffen, muss die zentrale Aufgabe des Berichtswesens sein.

Die regelmäßige Vorausschau auf die Geschäftsentwicklung, die Bewertung der Situation sowie die Identifikation und Initiierung von zielgerichteten Maßnahmen sind Kernelemente einer guten Unternehmenssteuerung. Dies gilt sowohl für einen mittelfristigen, in der Regel drei- bis fünfjährigen Planungshorizont, als auch für unterjährige Forecasts/Prognosen für die Zeit bis zum Jahresende oder für einen festen Zeitraum.

Entsprechend haben auch weiterhin die Planungs- und Forecastprozesse für jedes Unternehmen eine sehr hohe Bedeutung. Die regelmäßige kritische Betrachtung und Optimierung dieser beiden Prozesse hat häufig zwei positive Effekte. Zum einen wird die Qualität der Ergebnisse und damit die Steuerbarkeit des Unternehmens verbessert, zum anderen wird der in die Gesamtorganisation investierte Aufwand deutlich reduziert.

Konzeption und Aufbau eines Controllingsystems

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Controllingkonzept. Der Definition der relevanten Kennzahlen und Prozesse zur Steuerung Ihres Unternehmens kommt dabei eine große Bedeutung zu.

Liquiditätsplanung

Wir entwickeln für Ihr Unternehmen, auf Basis der Ihnen zur Verfügung stehenden Daten, ein System, mit dem Sie die zukünftige Entwicklung Ihrer Einnahmen und Ausgaben besser abschätzen können.